용역보고서

제목 통계분석을 통한 중견기업 성장요인 연구
주제/구분 사례
저자 라정주 외3명
발행일 2015-12-09

본 연구의 목적은

첫째중견기업의 특성종업원 사기진작 및 역량강화 관련 통계를 조사하고,

둘째이를 활용하여 중견기업 성장에 미치는 영향을 실증적으로 분석하며,

셋째, World Class 300 사업과 기술적 요소가 중견기업 성장에 어떠한 영향을 미치는지를 연구하고자 함

넷째이와 더불어 우수중견기업 사례분석을 실시하여 중견기업 성장요인을 체계적으로 분석하고자 함

 

주요 연구결과는

 

1. 중견기업의 특성

중견기업까지 성장하는데 평균 소요기간: 22(제조업), 17(비제조업)

거래형태: B2B 89%, B2C 9.9%, B2G 1.2%(제조업), B2B 65.5%, B2C 31.2%, B2G 3.3%(비제조업)

해외진출비중: 72.5%(제조업), 18.8%(비제조업)

 

2. 종업원 사기진작 및 역량강화 관련 통계

종업원 평균 재직기간남성 9여성 6(제조업), 남성 8여성 6(비제조업)

매출액 대비 복리후생비 비중: 0.6%(제조업), 1%(비제조업)

대졸 초임 평균 임금수준: 2,500-3,000만원 36.8%, 3,000-3,500만원 36.8%(제조업), 2,500-3,000만원 38.5%,

   3,000-3,500만원 24.7%(비제조업)

 

3. 중견기업 특성종업원 사기진작 및 역량강화, World Class 300 사업기술적 요소와 성장 간의 인과관계 분석

- B2B 거래보다 B2C 거래일 때 매출증가율이 약 8.3%만큼 더 높음

- B2B 거래보다 B2G 거래일 때 매출증가율이 약 23%만큼 더 낮음

해외수출을 하는 기업이 그렇지 않은 기업보다 매출증가율이 약 20.9%만큼 더 높음

종업원의 재직기간이 1% 증가하면 매출증가율이 약 0.16% 증가함

임금수준이 더 향상될수록 매출증가율이 더 커짐(대졸 초임 임금수준이 1,500-2,000만원일 경우보다

   2,000-2,500만원일 경우 매출증가율이 16.3% 더 높음)

- World Class 300 사업 수혜를 받고 있는 기업이 그렇지 않은 기업보다 매출증가율이 16% 더 높음

연구개발 집약도가 1% 상승 시 매출증가율이 0.457% 증가함

 

4. 우수중견기업 성장요인 도출

정량분석 결과우수중견기업은 인수합병 경험이 있고일반중견기업에 비해 노동생산성, 1인당 평균 급여액,

     경상이익 중 영업외 순이익 비중이 높으며해외 현지법인수특허수사회적 책임 활동 실적이 많음

정성분석 결과우수중견기업으로 성장하는데 성공요인은 품질경영(파리크라상), 산업 내 사업다각화(제우스),

     기술선도(루멘스), 전문화(이랜텍쿠쿠전자), M&A 및 전문화(남선알미늄)로 요약됨

 

정성분석 결과

구분

핵심 성공요인

특징

파리크라상

품질경영

가맹점과의 상생이라는 경영철학을 실천하고농가와의 행복한 동반성장을 추구함

제우스

산업 내 사업다각화

연 2회 경영회의를 실시하여 팀 단위 성과 및 계획을 다른 팀으로부터 평가 받도록 함

루멘스

고객 요구 기술을 예측하여 선제 대응

인적 네트워크 활용기술투자회사에 투자 등 좋은 인재 영입을 위해부단히 노력함

이랜텍

부품 국산화 및

한 분야 집중

최고경영자의 경영철학은 부품에 대한 대일 적자를 국산화를 통해 완화시킴으로써 국가에 기여하는 것임

남선알미늄

M&A 및 전문화

연공서열을 타파하고 성과위주의 급여직책승진을 과감하게 추진하여 조직구성원이 적재적소에 배치되어 일할 수 있도록 조직을 관리함

쿠쿠전자

전문화

우수인력확보는 중견기업들에게 가장 필요한 것으로노동시장의 요구에 부합하면서 접근성이 용이한 회사의 위치를 선정하고 평판을 잘 관리하여 우수인력을 획득하려고 노력하고기존의 인력은 개인 선호를 반영한 경력관리제도를 적용하여 전문인력으로 양성함

 

5. 정책적 시사점

. 'B2B 플라자지원 프로그램을 확대 적용하고중견기업 간 B2B 거래를 활성화해야함

중견기업의 해외진출을 촉진하기 위해 편리하게 무역을 할 수 있는 글로벌 무역 마켓플레이스를 제공해야함

종업원의 재직기간을 증대하기 위해 중견기업 수준에 맞는 적정 임금수준을 유지하면서 실효성 있는 경력개발제도를

     추진해야함

중견기업의 임금수준을 향상하기 위해 공정한 하도급 거래 환경을 조성하고중견기업 스스로 임금수준을 향상할 수

     있도록 근로소득증대에 따른 세액공제제도와 같은 유인책을 마련해야함

성장성 및 혁신성 있는 기업을 선정하여 다양한 지원을 하고 있는 World Class 300 사업과 유사한 사업을 발굴하여

     추진해야함

중견기업의 연구개발을 촉진하기 위해 보다 다양한 분야의 박사급 전문 인력을 다수 확보하여 수요기업에 파견할 수

     있도록 심사숙고해야함

우수중견기업으로 성장하기 위해서는 사회적 책임 활동도 많이 해야함.기업이 사회적 책임 활동을 많이 하면 해당

      기업의 이미지가 제고되어 결국 성장의 동력으로 선순환하게 됨


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